[党支部规范化建设]创新驱动抓规范党政合力保落实、党群工作

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                    [党支部规范化建设]创新驱动抓规范 党政合力保落实
                    DATE:2019-03-14 查看次数:624
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                                     创新驱动抓规范  党政合力保落实
                                ——景阳公司推进党支部规范化建设达标创建工作初见成效
                      景阳公司党委通过创新驱动抓规范,党政合力保落实,积极推进党支部规范化建设,使党支部战斗力明显增强,党员先锋模范作用有效发挥。2018年,公司景洪第一制胶厂等8个党支部被集团公司党委命名为“规范化建设达标党支部”,其中勐捧第二制胶厂党支部荣获“规范化建设示范党支部”荣誉称号。
                      精准设计,精心谋划创建工作。坚持从提升政治上站位和思想认识入手,从基本组织、基本队伍、基本制度严起,确保党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好抓实,为党支部规范化建设奠定良好的思想组织制度基础。加强创建工作的组织领导,认真制定实施方案,从指导思想、总体目标、组织领导、工作内容、方法步骤、具体要求等多个方面进行总体的规划和部署。坚持从基本组织、基本队伍、基本制度严起,确保党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好抓实,为党支部规范化建设奠定良好的思想组织制度基础。
                      明确目标,落实创建工作责任。紧紧围绕“一年典型引领做示范、两年全面规范强基础、三年巩固深化见成效”的思路,认真做好党支部分类定级,通过调查研究,确定先进党支部4个,中间党支部14个,后进党支部5个,全面夯实党支部规范化建设基础工作。强化落实党支部达标创建责任,分别与23个党支部签订《2018年--2020年党支部规范化建设达标创建工作目标考核责任书》,严格抓好督促检查工作,每月对党建工作与生产工作同步检查考核。
                      强化组织,做到支部应建尽建。做到党支部应建尽建,将公司租赁的5个不到3名党员的制胶厂,与公司相邻制胶厂成立联合党支部,实现党的组织全覆盖。根据工作需要,调整党支部书记、副书记,充实年青党员干部协助党支部书记抓党建痕迹资料管理,有效解决部分党支部书记年龄大,电脑操作不熟练等问题,全面提升“云岭先锋”APP和网上党支部等使用管理工作水平。
                      加强培训,全面提升能力素质。结合“两学一做”学习教育常态化制度化,举办由48人参加的以学习贯彻党的十九大精神为主题的党团干部培训班;组织79名党员、干部分别参加集团公司举办的“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神暨党务骨干专题培训班”和“万名党员进党校”学习培训。通过“基层党建巩固年”暨党支部规范化建设达标创建工作推进会及“互联网+党建”动员部署培训会议,不断总结党支部规范化建设的好做法、交流好经验,分析解决存在的主要问题。
                      完善制度,确保创建工作开展。进一步修改、完善、健全各项工作制度,制定景阳公司《党支部规范化建设达标创建实施办法(试行)》等5规范化建设制度。严格落实党支部“三会一课”制度、组织生活会制度等十项基本制度,围绕公司党委重点工作,不断增强党支部规范化建设创建水平。把党建经费纳入年度预算。落实好党支部规范化建设达标创建单位活动室建设,按要求规范活动室上墙内容。完成勐捧第二制胶厂等8个单位标准化党支部活动室,21个党支部建立“云岭先锋”党建书架。
                      特色党建,稳步推进创建工作。公司党委积极探索党建工作与生产经营“五个同步”的工作方法。在设计考核指标时,把党的建设纳入生产经营目标考核内容,从考核制度上确保党建工作化虚为实与生产经营同步推进。坚持党务干部与经营业务干部参与每月生产经营考核检查。在安排部署生产经营的同时,研究部署党建和思想政治工作,使党建工作与经营工作“同步谋划、同步部署、同步检查、同步考核”的机制得到较好落实。在配备制胶厂党政主要领导时,重点选拔任用既懂生产经营,又熟悉党建和思想政治工作的干部,把党的建设促生产经营进行深度融合。勐捧第二制胶厂党支部开展的“三心”特色党建品牌服务活动,促进了党建工作和生产经营工作的共同进步,推动橡胶产量、质量的提升,生产耗损的下降,成为集团公司制胶厂精细化生产管理标杆单位。
                      通过深入开展党支部规范化建设活动,公司党建整体水平得到全面提升,促进生产经营稳步发展,实现了“三转变一突破”:一是思想认识上,从“被动做”到“主动想”的转变;二是制度落实上,从“软宽松”到“严紧实”的转变;三是工作模式上,从“两张皮”到“二合一”的转变;四是阵地建设上,实现了从“无”到“有”的突破。公司把生产中心工作的难点,作为党建工作推进的重点,找准党建工作与生产工作的切入点,形成了良性环境。(黎建云)
                     

                    责任编辑:陈玲

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